Asesorías para crecer tu idea, empresa o negocio

Toda inversión debe generar resultados económicos a corto, mediano o largo plazo. Contáctanos por whatsapp haciendo clic aquí para preguntar por las asesoría

En alianza con "Negocios PYME" de Bancolombia hemos creado una serie de asesorías, que permiten a pequeñas, medianas y grandes empresas crecer sus ventas, o crecer su negocio a través de internet

Ahorra recursos y aumenta la rentabilidad de tus proyectos con una adecuada planificación estratégica, y apalanca cualquier negocio o idea de negocio a largo, corto y mediano plazo solo con los recursos de los que dispones ahora

Resultados Al Servicio De Su Empresas

Es-Ya! combina las experiencias exitosas en 17 paises y 48 industrias (sumada a su experiencia con varias empresas propias); para poner a disposición de cualquier negocio asesorías prácticas y concisas, que aumenten la facturación y la rentabilidad de cualquier negocio

A través de asesorías, consultorías, y productos digitales (en video); podemos mejorar el crecimiento y consolidación de empresas en viejos o nuevos mercados, para que usted pueda resolver cualquier proyecto o dificultad que actualmente tenga su empresa. Ver experiencia (clic)

Puedes preguntar a nuestros asesores cuál es el mejor plan, o sobre nuestros descuentos del 20% al 80% para clientes empresariales Bancolombia

Consultoría y Asesoría en
Estrategia Digital

Construye Une Empresa Que Garantice Libertad

Todos sabemos que el internet seguirá teniendo cada vez más relevancia para la rentabilidad en los negocios

Y si se utiliza de manera adecuada, puede atraer un flujo constante casi automático de clientes y ganancias, después de un trabajo constante y sólido

Sin duda, la presencia web de una empresa será cada vez más crítica para crecer y hacer nuevos negocios, pero ¿cómo garantizar una estrategia digital que optimice los recursos de mi empresa?

E-Business Intelligence:

Un Mapa Para Los
Próximos 3 a 5 Años

La mayoría de información empresarial sobre cómo aplicar internet a las empresas, por lo general se centra solo alrededor de un tema a corto plazo, o alguna herramienta específica

Al carecer de un mapa global de todas las posibilidades en internet, y al carecer de un entendimiento de las ventajas o fuertes de la compañía en específico; es común ver a las empresas desperdiciar grandes cantidades de dinero y tiempo en el área digital, sin tener mayores resultados

A través del E-business intelligence, se encuentra la manera más rentable e inteligente de aprovechar el marketing digital para su empresa, y de aprovechar los recursos de venta y promoción web para crecer un negocio más rentable; tomando en cuenta la situación específica en la que se encuentre su empresa y su mercado

Esto, con el fin de crear una estrategia digital integrada a mediano y a largo plazo, que permita también a la empresa facturar más a través internet y tener resultados a corto plazo

Presencia Digital y Páginas Web:

Enfoque En Facturación
y Fidelización

Las tecnologías cambian, pero los principios de éxito en internet siguen siendo los mismos

Encuentre la manera más costo-efectiva de tener una presencia web, que en vez de generarle costos, problemas y cargas, realmente esté enfocada en crear o fidelizar nuevos clientes

Aproveche las ventajas con las que, empresas relativamente pequeñas (como instagram en su momento con menos de 20 empleados), compiten de igual a igual con empresas gigantes; y ahórrese años de inversión

Redes Sociales:

Momentum, Promotores
y Validadores

¿Cómo utilizar realmente las redes sociales? Actualmente abundan los ejemplos de empresas pequeñas y grandes, que invierten tiempo y recursos para conseguir likes o presencia en páginas o perfiles de redes sociales, pero que realmente no logran mover dinero en la registradora

La mayoría de las empresas considera crítico tener redes sociales, pero: ¿Cuál es realmente la red social en la que su compañía debe enfocarse, de acuerdo a su nicho y su mercado?

Como evitar caer en la trampa de estar haciendo acciones que requieren de dedicación y tiempo, pero que no le llevan valor a su público o a su mercado. Encuentre la mejor manera de que su empresa utilice las redes, y no que su empresa sea utilizada por ellas

Presencia Digital:

Transforma Likes en
Real Facturación

Construya campañas con un embudo y proceso de ventas definido. Existen muchas opciones para crear tráfico, atraer personas y conseguir posibles nuevos clientes y visitantes

Y por eso es importante saber construir un proceso y ambiente de persuasión adecuados

Y utilizar correctamente herramientas de geolocalización, segmentación y debido seguimiento para sacar el máximo provecho y rentabilidad a la publicidad web que realice su negocio y compañía

Consultoría y Asesoría en
Facturación y Ventas

Expande El Crecimiento Y Rentabilidad De Tu Negocio

Cómo es que 2 empresas con servicios y productos casi idénticos... ¿Una crece como espuma y la otra no? ¿Cómo crear nuevas líneas de negocio con muy poco esfuerzo y recursos, y ponerlas a prueba en menos de 6 meses?

En esta asesoría o consultoría nos enfocamos en Re-potencializar negocios (nuevos o con más de 30 años), para darles una estructura escalable sólida, que les permita crecer más rápido, y que les permita innovar y diferenciarse en su mercado, atrayendo nuevos mercados y ventas

Diferenciación:

Sobrepasa La Competencia Y
Crea Recordación En Tu Mercado

Como su empresa puede, como lo hacen compañías como Starbucks o BMW, crear una diferenciación inmediata, que le permita diferenciarse consciente e inconscientemente en la mente de sus posibles clientes

Existe una manera de hacer la comunicación de su empresa más efectiva, ahorrando gastos dispendiosos de marketing, y creando a través del mensaje de su compañía, más y nuevas recomendaciones por parte de nuevas personas que lleven a que su marca y compañía facture más en su nicho de mercado

Innovación Que Factura:

Nuevas Ventas a Partir
De Lo Que Ya Hace
La Empresa

A través de una metodología de mínimos cambios y máximos beneficios, su empresa puede explorar las opciones comerciales más inmediatas, que le permitan crear y validar líneas de negocios que no requieran una gran inversión, y validarlas en muy corto tiempo para hacer su negocio más rentable

Es así como compañías con las que hemos trabajado han aumentado su presencia a más de 5 países en menos de 3 años, y han creado nuevas fuentes de ingresos a partir de procesos que ya se hacían en la empresa, y que todavía no se estaban explotando al máximo

Escalabilidad:

Estructura
Para Expandirse Rápida y
Rentablemente Con Una
Estructura De Aliados

Existe un cuello de botella para los negocios que, empezando con éxito, empiezan a tener problemas de expansión y crecimiento; y necesitan de una estructura sólida que les permita volverlas escalables a escala macro ¿Cómo hacerlo con poco esfuerzo e inversión?

Existe una gran oportunidad que puede capitalizarse al crear equipos de trabajo que utilicen los recursos, habilidades y contactos de una estructura de aliados y gestores, que independiente del tamaño de la compañía, le permitirán crecer a ritmos altamente acelerados

Pregunta Por Los Descuentos Para Clientes Bancolombia

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